|
№01(46) 2006 |
| СОПУТСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС |
|
Выбор дополнительных услуг на АЗС Параллельно с розничным нефтепродуктовым рынком развивается и рынок сопутствующих услуг. Некоторые крупные сети АЗС, ранее сдававшие пристанционные магазины в аренду, отказались от такой практики, решив самостоятельно управлять торговыми точками. Однако, стремясь приумножить свои доходы за счет системы сопутствующего бизнеса, предприниматели должны учитывать два важных фактора, от которых зависит ее функционирование: информацию, на основании которой принимается решение о количестве дополнительных услуг, и отладку работы сервисов в режиме эксплуатации. Настоящая статья предоставит руководителям сетей АЗС дополнительные инструменты для формирования ассортимента сопутствующих услуг. |
| На главную страницу | Вывести на печать | Закрыть окно |
| © «Современная АЗС» 2002-2021. Все права на материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с законом об авторском праве. В случае использования текстовых и фотоматериалов ссылка на «Современную АЗС» обязательна! В случае полной или частичной перепечатки текстовых материалов в Интернете ссылка на «Современную АЗС» обязательна! Адрес электронной почты редакции: pr@sovazs.com |