№01(46) 2006
СОПУТСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС

Выбор дополнительных услуг на АЗС

Параллельно с розничным нефтепродуктовым рынком развивается и рынок сопутствующих услуг. Некоторые крупные сети АЗС, ранее сдававшие пристанционные магазины в аренду, отказались от такой практики, решив самостоятельно управлять торговыми точками. Однако, стремясь приумножить свои доходы за счет системы сопутствующего бизнеса, предприниматели должны учитывать два важных фактора, от которых зависит ее функционирование: информацию, на основании которой принимается решение о количестве дополнительных услуг, и отладку работы сервисов в режиме эксплуатации. Настоящая статья предоставит руководителям сетей АЗС дополнительные инструменты для формирования ассортимента сопутствующих услуг.

На главную страницу | Вывести на печать | Закрыть окно
© «Современная АЗС» 2002-2017. Все права на материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с законом об авторском праве. В случае использования текстовых и фотоматериалов ссылка на «Современную АЗС» обязательна! В случае полной или частичной перепечатки текстовых материалов в Интернете ссылка на «Современную АЗС» обязательна! Адрес электронной почты редакции: perov@sovazs.com