№03(48) 2006 |
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ |
Как спланировать деятельность сети АЗК? Успешное развитие бизнеса любой компании немыслимо без эффективной системы планирования. Направления планирования чрезвычайно разнообразны: планирование запасов, производственной деятельности, распределения продукции, грузоперевозок, финансовое планирование... Этот список можно продолжать, детализируя каждое из направлений деятельности. Различны и «горизонты» планирования: от одного или нескольких дней (оперативное планирование) до года или нескольких лет (стратегическое планирование). |
На главную страницу | Вывести на печать | Закрыть окно |
© «Современная АЗС» 2002-2021. Все права на материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с законом об авторском праве. В случае использования текстовых и фотоматериалов ссылка на «Современную АЗС» обязательна! В случае полной или частичной перепечатки текстовых материалов в Интернете ссылка на «Современную АЗС» обязательна! Адрес электронной почты редакции: pr@sovazs.com |