№10(55) 2006
ИНТЕРВЬЮ

Осенний джобберский набор

Приход этой компании в изнывавшие под игом постсоветской монополии регионы пять-шесть лет назад был поистине спасительным для сотен малых операторов. Оглядываясь назад, должны признать: окрепшая в месяцы кризисов — экономического осени 1998-го и бензинового весны 1999-го — кованый сапог региональных монополий не смог раздавить независимый сектор во многом потому, что существовала джобберская программа ТНК. Тема «синего блицкрига» до сих пор нет-нет да и всплывает в различных прогнозах будущего российской топливной розницы. Неважно, что первая попытка «воцарения джобберства на Руси» оказалась неудачной, — отмена крепостного права тоже не превратила Российскую империю в Британскую. Важно, что авторство попытки помнят. Сегодня ТНК приступает к строительству высокоэффективной розничной сети. В структуре сбыта компании на 700 собственных АЗС приходится 1 800 партнерских. Естественно, любые шаги такой корпорации не могут не затрагивать интересов значительной части профессионального сообщества. По определению. «Современная АЗС» предлагает вниманию своих читателей интервью с вице-президентом ОАО «ТНК-ВР» Александром Капланом.

На главную страницу | Вывести на печать | Закрыть окно
© «Современная АЗС» 2002-2017. Все права на материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с законом об авторском праве. В случае использования текстовых и фотоматериалов ссылка на «Современную АЗС» обязательна! В случае полной или частичной перепечатки текстовых материалов в Интернете ссылка на «Современную АЗС» обязательна! Адрес электронной почты редакции: perov@sovazs.com